1月24日，湘雅常德醫(yī)院第一屆職代會(huì)、工代會(huì)第二次會(huì)議暨2019年醫(yī)院工作會(huì)議在學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重召開(kāi)。大會(huì)全面總結(jié)回顧了醫(yī)院2018年的各項(xiàng)工作，科學(xué)部署了2019年的重點(diǎn)工作，并要求全院上下以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》及國(guó)家衛(wèi)健委《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)實(shí)施辦法》文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)，努力提升學(xué)科建設(shè)、臨床醫(yī)療、人才隊(duì)伍、科研教學(xué)和綜合管理水平，為更進(jìn)一步提高湘西北區(qū)域醫(yī)療水平及開(kāi)放強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)立市戰(zhàn)略貢獻(xiàn)湘雅力量。

湖南省教育工會(huì)副主席王常華、湖南省教育工會(huì)高教部部長(zhǎng)朱永貴；中南大學(xué)湘雅醫(yī)院院長(zhǎng)雷光華、副院長(zhǎng)江泓、院辦主任梁昱、事業(yè)發(fā)展部主任張茂紅、副主任于薇薇、工會(huì)副主席廖英；常德市國(guó)資委副主任、聯(lián)合工會(huì)主席王國(guó)軍；常德市經(jīng)投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理曾克非、副總經(jīng)理蔣向明、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席段軍、常德市第二醫(yī)院院長(zhǎng)助理張麗萍等同志出席開(kāi)幕式。湘雅常德醫(yī)院全體院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和職工代表共三百余人參加了開(kāi)幕式。

初樹(shù)口碑，發(fā)展邁入新臺(tái)階；居安思危，啟航領(lǐng)跑新起點(diǎn)

李遠(yuǎn)斌院長(zhǎng)作了題為《凝心聚力 繼往開(kāi)來(lái)努力邁向醫(yī)院發(fā)展新臺(tái)階》的醫(yī)院工作報(bào)告。報(bào)告客觀全面地回顧了2018年醫(yī)院各項(xiàng)工作，部署了2019年醫(yī)院的主要工作。

報(bào)告指出，2018年是湘雅常德醫(yī)院建院開(kāi)業(yè)的第一年，也是探索未來(lái)、積累經(jīng)驗(yàn)的一年。在常德市委市政府的高度重視下，在中南大學(xué)湘雅醫(yī)院的悉心指導(dǎo)下，在常德市委市政府各部門(mén)的關(guān)心幫助下，在經(jīng)投集團(tuán)的全力保障和直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)醫(yī)院全體干部職工的共同努力，湘雅常德醫(yī)院運(yùn)行平穩(wěn)，并取得了較好的成績(jī)，“開(kāi)業(yè)元年”實(shí)現(xiàn)勝利開(kāi)局。

2018年，醫(yī)院多管齊下，在醫(yī)療、教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)等方面均取得了可喜的成績(jī)。2018年，我院接診門(mén)急診患者24萬(wàn)多人次，完成健康體檢1萬(wàn)余人，收治了1.3萬(wàn)多個(gè)患者，做了近5000臺(tái)次的手術(shù)，C、D型病例（疑難重癥患者）占到74.27%，三、四類手術(shù)（高風(fēng)險(xiǎn)高難度手術(shù)）比例為68.21%；本著“規(guī)范、安全、溫暖人心”的護(hù)理理念，我們不斷規(guī)范優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，護(hù)理部成立了15個(gè)常用護(hù)理操作示范小組，結(jié)合?？瞥Ｒ?jiàn)危急重癥臨床案例進(jìn)行規(guī)范操作與針對(duì)性宣教；取得了醫(yī)院首個(gè)湖南省自然科學(xué)基金科衛(wèi)聯(lián)合項(xiàng)目立項(xiàng)，8名護(hù)士參加PICC培訓(xùn)并獲得了資質(zhì)認(rèn)證，并且誕生了醫(yī)院首位傷口造口治療師；到目前已引進(jìn)了博士22人，碩士219人，本科719人。醫(yī)院職稱結(jié)構(gòu)初步呈現(xiàn)“金字塔”形，臨床系列中正高職稱占10%、副高職稱占18.8%、中級(jí)職稱占26.7%。

醫(yī)院2019年的工作思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》及國(guó)家衛(wèi)健委《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)實(shí)施辦法》文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)，努力提升學(xué)科建設(shè)、臨床醫(yī)療、人才隊(duì)伍、科研教學(xué)和綜合管理水平，為更進(jìn)一步提高湘西北區(qū)域醫(yī)療水平及開(kāi)放強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)立市戰(zhàn)略貢獻(xiàn)湘雅力量。

報(bào)告對(duì)2019年的工作進(jìn)行了部署：強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全，進(jìn)一步提升服務(wù)能力和效率；穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)科研，不斷提升綜合水平和發(fā)展后勁；不斷深化學(xué)科建設(shè)，激活醫(yī)院發(fā)展動(dòng)力和潛力；逐漸加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”最大化；增強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，扎實(shí)推進(jìn)后勤保障；充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，提升醫(yī)院形象和區(qū)域影響；堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的建設(shè)，黨政工團(tuán)同心協(xié)力助發(fā)展。

李遠(yuǎn)斌院長(zhǎng)表示，將醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)打牢，將醫(yī)院的各項(xiàng)工作做實(shí)，進(jìn)一步激發(fā)全院廣大干部職工的工作積極性，讓患者享受的服務(wù)更優(yōu)，以更加開(kāi)闊的眼光，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，更加扎實(shí)的工作，團(tuán)結(jié)一致、共同努力為醫(yī)院謀劃更好的未來(lái)，向建國(guó)70周年獻(xiàn)禮！

站駐高起點(diǎn)，引領(lǐng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)新騰飛

曾克非董事長(zhǎng)表示，希望湘雅常德醫(yī)院的廣大干部職工在醫(yī)院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記提出的“不斷為人民健康做出新的貢獻(xiàn)”，不忘初心、堅(jiān)定信心、燃起雄心，把湘雅常德醫(yī)院努力打造成為一流的三級(jí)綜合甲等醫(yī)院，使之成為湘西北區(qū)域醫(yī)療中心。

王國(guó)軍副主任表示，欣喜的見(jiàn)到醫(yī)院的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，極大的豐富了我市的醫(yī)療資源，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的生命與活力，為“開(kāi)放強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)立市”發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)提供了更有力的衛(wèi)生醫(yī)療保障。

雷光華院長(zhǎng)向湘雅派駐的專家和干部們致以謝意，同時(shí)對(duì)湘雅常德的發(fā)展提出了幾點(diǎn)要求和希望：一是樹(shù)立高遠(yuǎn)目標(biāo)，創(chuàng)立優(yōu)秀品質(zhì)。“欲得其上，必得上上”，只有目標(biāo)高遠(yuǎn)，才能凝聚力量；只有目標(biāo)高遠(yuǎn)，才能激發(fā)斗志。健康中國(guó)需要我們參與，健康湖南需要我們努力，健康常德需要我們奉獻(xiàn)；二是夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，筑牢技術(shù)豐碑。臨床醫(yī)療是湘雅常德醫(yī)院的主業(yè)，也是工作重點(diǎn)，廣大的醫(yī)務(wù)人員一定要時(shí)刻把好質(zhì)量關(guān)；三是強(qiáng)大人才隊(duì)伍，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。湘雅常德要未來(lái)需培養(yǎng)人才梯隊(duì)，有針對(duì)性的培養(yǎng)人才骨干，一定要完成從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。

省教育工會(huì)副主席王常華在致辭中對(duì)大會(huì)的勝利召開(kāi)表示祝賀，同時(shí)寄語(yǔ)湘雅常德醫(yī)院不斷創(chuàng)新工作思路，依法獨(dú)立自主地開(kāi)展了一系列卓有成效的工作。他要求要以創(chuàng)建模范職工之家為目標(biāo)，全面提升工會(huì)的整體素質(zhì)和工作水平，把醫(yī)院工會(huì)建設(shè)成為黨委信任、行政支持、職工依賴的“職工之家”。

昂首跨越，緊盯醫(yī)院“雙效益”；務(wù)實(shí)高效，推進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

湘雅常德醫(yī)院工會(huì)主席兼事業(yè)發(fā)展部主任黃永清作了題為《服務(wù)大局 主動(dòng)作為 充分發(fā)揮工會(huì)職能 助推醫(yī)院和諧發(fā)展》的工會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告指出：2018年，院工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)、中國(guó)工會(huì)十七大及全國(guó)群團(tuán)工作會(huì)議精神，全面履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)基本職能，始終堅(jiān)持圍繞醫(yī)院的中心任務(wù)，以人為本做好工會(huì)各項(xiàng)工作，為醫(yī)院健康平穩(wěn)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工福利待遇，構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境發(fā)揮了一定的積極作用。2019年，將持續(xù)不斷提高工會(huì)組織能力；重點(diǎn)抓好建家工作，為創(chuàng)建模范職工之家打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；全面履行工會(huì)四項(xiàng)基本職能，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力，助推醫(yī)院和諧穩(wěn)健快速發(fā)展；認(rèn)真做好女職工工作，發(fā)揮女職工“半邊天”作用；不斷推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作，持續(xù)深化醫(yī)院民主管理。

會(huì)議期間，各位代表站在全局的高度，集思廣益，建言獻(xiàn)策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見(jiàn)和建議。會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了《醫(yī)院工作報(bào)告》、《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》和《醫(yī)院2018年財(cái)務(wù)決算報(bào)告和2019年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》，對(duì)2018年度職代會(huì)提案工作處理情況進(jìn)行了反饋，表彰了2018年度評(píng)先評(píng)優(yōu)獲獎(jiǎng)人員并民主評(píng)議醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及成員和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。

李碧海書(shū)記以《銳意進(jìn)取 開(kāi)拓創(chuàng)新 積極推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展新跨越》為題致大會(huì)閉幕詞，他說(shuō)到：“過(guò)去的幾年，我院在省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在常德市經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資集團(tuán)的全力保障和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在常德及周邊地區(qū)群眾的期待下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)如期開(kāi)業(yè)、良好開(kāi)局和平穩(wěn)運(yùn)行。2019年，是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，是我院乘勢(shì)而上、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步快速發(fā)展的關(guān)鍵之年?！彼螅瑏?lái)年醫(yī)院全體上下要做到：一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展共識(shí)，要結(jié)合2018年醫(yī)院工作積累的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，冷靜分析形勢(shì)，敏銳把握時(shí)機(jī)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，圍繞當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壓力，把黨建和醫(yī)療工作作為醫(yī)院工作核心，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院2019年的工作計(jì)劃上來(lái)；二、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，醫(yī)院要不斷提升醫(yī)療水平，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全，同時(shí)堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，通過(guò)多種行之有效的形式加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，提升醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，努力改善患者的就醫(yī)感受，贏得廣大患者和老百姓的認(rèn)可和信賴；三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益最大化，醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一家醫(yī)院綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。各級(jí)管理者要以身作則，率先垂范，不斷提升全院?jiǎn)T工的效率效益和節(jié)能降耗意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)全院的精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益最大化，不斷提升醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；四、不斷深化學(xué)科建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)科研水平，打造學(xué)科特色品牌，各個(gè)學(xué)科要積極主動(dòng)作為，不斷深化學(xué)科建設(shè)，有明確的工作目標(biāo)與發(fā)展意識(shí)，提升工作效率，積極發(fā)揮應(yīng)有的?？苾?yōu)勢(shì)和特色，激發(fā)醫(yī)院發(fā)展動(dòng)力和潛力。