9月29日下午,湘雅常德醫(yī)院黨委副書記倪眾慧、工會主席黃永清、黨政辦主任胡衛(wèi)鋒、團(tuán)委書記侯純在藥劑科主任肖幸華的講解陪同下，對藥房管理中心6S工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查與指導(dǎo)。

      據(jù)悉，“6S管理”源自日本企業(yè)的管理理念，是指“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）”為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化6S管理。以一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法，提倡預(yù)防為主，保證安全，通過不斷完善管理制度來提高員工素養(yǎng)、提升執(zhí)行力和競爭力。隨著6S精益化管理理念的逐漸滲入，湘雅常德醫(yī)院藥劑科開啟了醫(yī)院現(xiàn)代化管理新模式，將6S精細(xì)化管理和現(xiàn)代化醫(yī)院管理緊密聯(lián)系起來，更好地為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

      在現(xiàn)場的6S分享和交流會上，藥房管理中心6S小組負(fù)責(zé)人代佳藥師詳細(xì)地介紹6S開展情況。從細(xì)節(jié)管理由單純的管好物品，上升到提升職工的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，從而提升了藥房整體形象、員工更加團(tuán)結(jié)、減少浪費(fèi)、使得安全有保證、工作效率提升。來訪的各級領(lǐng)導(dǎo)對藥劑科6S管理工作予以充分的肯定并提出了系列指導(dǎo)意見。

      藥劑科表示，6S工作會常態(tài)化，在保持的同時(shí)不斷改進(jìn)，不斷完善。多思考、多用心、做到人人投入到這項(xiàng)工作中。6S精益管理要抓常、抓細(xì)、抓實(shí)，讓大家從思想上認(rèn)識，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成了一種良好的職業(yè)習(xí)慣，切實(shí)規(guī)范、保證醫(yī)療安全，為患者提供更加整潔的環(huán)境、溫馨的服務(wù)、規(guī)范的醫(yī)療不斷努力。